問(wèn)答題

【案例分析題】

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗(yàn)設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對(duì)象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對(duì)兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案,方案中針對(duì)模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對(duì)后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,施工單位對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時(shí)間單位:周)

在第6周末時(shí),建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測(cè)算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間,實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

事件三中,后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點(diǎn)主要有哪些?

答案: (1)不妥之處:后澆帶處模板及支架拆除后重新搭設(shè)及兩側(cè)回頂。
(2)后澆帶混凝土填充作業(yè)施工技術(shù)要點(diǎn):
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【案例分析題】

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗(yàn)設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對(duì)象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對(duì)兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案,方案中針對(duì)模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對(duì)后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,施工單位對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時(shí)間單位:周)

在第6周末時(shí),建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測(cè)算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間,實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

事件二中,按照監(jiān)理工程師要求,針對(duì)模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計(jì),施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些必要驗(yàn)算內(nèi)容?

答案: 模板及支架設(shè)計(jì)應(yīng)補(bǔ)充的必要驗(yàn)算內(nèi)容有:承載力,剛度,抗傾覆。
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【案例分析題】

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗(yàn)設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對(duì)象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對(duì)兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案,方案中針對(duì)模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算,并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對(duì)后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,施工單位對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時(shí)間單位:周)

在第6周末時(shí),建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測(cè)算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間,實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

事件一中,按照編制對(duì)象不同,本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計(jì)劃?

答案: 應(yīng)編制:施工總(或群體工程)進(jìn)度計(jì)劃,單位工程進(jìn)度計(jì)劃,分階段(專項(xiàng)工程)進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。
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