A.通過(guò)觀察和衡量項(xiàng)目績(jī)效來(lái)識(shí)別偏差
B.通過(guò)觀察和衡量項(xiàng)目績(jī)效向變更控制委員會(huì)（CCB）識(shí)別輸入
C.通過(guò)觀察和衡量項(xiàng)目績(jī)效來(lái)更新過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
D.通過(guò)觀察和衡量項(xiàng)目績(jī)效來(lái)更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
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A.親和圖
B.力場(chǎng)分析
C.帕累托圖
D.核對(duì)表
A.提交能夠減少成本的更新進(jìn)度計(jì)劃，并減少最終可交付成果的范圍
B.解散某些分配的資源并延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間線
C.減少管理儲(chǔ)備以保持項(xiàng)目進(jìn)行
D.使用敏感性分析評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？