A.主體單一，把政府內(nèi)部決策當(dāng)公共決策
B.過程封閉，主要在公共部門之間運(yùn)作
C.經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)，引入科學(xué)理論不足
D.路徑依賴，習(xí)慣使用行政手段
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A.公民參與
B.專家執(zhí)行
C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和效益的評(píng)估
D.集體研究和行政首腦拍板
A.要求產(chǎn)出的政策質(zhì)量卓越
B.要求政策過程開放透明
C.既講效率公平，又要求速度效益
D.這是管理相對(duì)人主體意識(shí)、權(quán)利意識(shí)增強(qiáng)的必然結(jié)果
A.堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，沒有最好，只有更好
B.敢于做批判性思考
C.跨越“經(jīng)驗(yàn)”陷阱
D.善于做逆向思維和順向思維
A.紀(jì)檢部門降低了監(jiān)管力度
B.社會(huì)處于深刻的變遷之中，對(duì)這種變革和變遷缺乏深刻的研究
C.公民的主體意識(shí)空前的提高，空前的強(qiáng)化
D.公共部門的公信力近10年來大幅度流失
A.選擇性知覺
B.暈輪效應(yīng)
C.投射作用
D.刻板印象
最新試題
當(dāng)一個(gè)人在群體中與多數(shù)成員意見不一致時(shí)，會(huì)感到一種心理上的壓力。這種壓力就是個(gè)體壓力。
要實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，首先必須思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新。
克服責(zé)任分散現(xiàn)象，要堅(jiān)信集體智慧通常高于個(gè)體智慧，集體思維的好處是：信息量大、備選方案多、各種體驗(yàn)豐富、具有互相激發(fā)效應(yīng)、有更高的決策可接受性。
化繁為簡難還是把簡單的問題弄復(fù)雜了難（）。
克服影響個(gè)體思維創(chuàng)新的障礙的方法包括（）。
責(zé)任分散在集體研討中可能出現(xiàn)兩種不同的情況，分別是（）和集體冒險(xiǎn)。
舍、得之間有兩個(gè)問題，分別是（）。
公共決策的問題實(shí)際是作為決策中心的政府官員在思維上受（）影響的結(jié)果。
方向感的重點(diǎn)難點(diǎn)在于（）。
在公共政策過程中堅(jiān)持創(chuàng)新思維，政策過程包括（）。