應該將以下哪項內容視為舞弊的范例（）
Ⅰ.在審計測試中發(fā)現(xiàn)被審計單位銷售或讓與了子虛烏有的資產
Ⅱ.一家外部供應商揭露公司存在行賄等不恰當付款現(xiàn)象
Ⅲ.前一天晚上發(fā)生了保險柜現(xiàn)金失竊事件，第二天早晨發(fā)現(xiàn)保險柜開著
Ⅳ.在受到監(jiān)控的處理過程中觀察到廢棄原料的丟失

COSO的內部控制框架的內部控制的五個要素，控制環(huán)境包括的內容有哪些（）
Ⅰ．誠實性和道德價值、勝任能力的承諾、董事會或審計委員會的參與、管理哲學和經營風格、組織的框架、權利和責任的安排、人力資源政策和實踐
Ⅱ．識別影響風險的要素、評估風險的重要性和發(fā)生的可能性、確定必要的行動以管理風險
Ⅲ．職務的充分分離、交易和活動的適當授權、充分的文件和記錄、資產和記錄的實物控制、業(yè)績的獨立復核
Ⅳ．存在性、完整性、準確性、分類、時間安排、過賬和匯總

某制造公司的存貨記錄包括了大量貴重金屬。審計人員對管理部門的貴重金屬內部控制系統(tǒng)進行審計時，應當包括（）
Ⅰ．采用復查程序，確保這些金屬價值在資產負債表中得以適當反映
Ⅱ．檢查原材料請購單，追蹤永續(xù)盤存記錄的原始單據，以確證這些金屬購買經過恰當的授權
Ⅲ．對存貨收發(fā)進行觀察，確認是否存在材料被偷竊的可能
Ⅳ．檢查制造部門的業(yè)務系統(tǒng)，比較這類金屬的實際使用情況與標準用量之差異

應該將以下哪項內容視為發(fā)生了采購舞弊（采購了不必要的貨物）的警示跡象（）
Ⅰ.采購適合個人使用的貨物
Ⅱ.應用兩家不同的供應商來采購同類貨物
Ⅲ.在將超額采購的欄目退還給供應商后提交重新訂貨訂單
Ⅳ.從某一特定供應商處進行的采購數量異常高