A.經(jīng)濟評價法
B.市場預(yù)測法
C.投資估算法
D.增量凈效益法
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A.項目的必要性
B.項目的市場預(yù)測
C.項目的盈利預(yù)期
D.項目建設(shè)必需的條件
A.因遲到而自然無效
B.必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
C.必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D.因非受要約人的原因遲到，要約人必須接受該承諾
A.隨時收集干系人需求
B.分析項目風險
C.測量項目績效
D.分發(fā)績效信息
A.項目計劃的編制過程是漸進明細、逐步細化的過程。
B.一般進度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中，而其他方面的計劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃。
C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項目計劃的編制。
D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限，可隨時修改項目計劃。
A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。
B.大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性。
C.大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值。
D.大數(shù)據(jù)的研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要。
最新試題
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）