單項(xiàng)選擇題為了創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理估算資源活動(dòng)制約因素。全球項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在不同的時(shí)區(qū)并遵循不同的節(jié)假日。另外，團(tuán)隊(duì)成員被分配到多個(gè)不同項(xiàng)目。若要更好的理解資源制約因素以及對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.創(chuàng)建資源分解結(jié)構(gòu)
B.執(zhí)行蒙特卡洛分析
C.執(zhí)行資源儲(chǔ)備分析
D.創(chuàng)建資源日歷
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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目涉及來(lái)自一個(gè)知名供應(yīng)商的硬件，在項(xiàng)目的中間階段，該項(xiàng)目經(jīng)理注意到硬件的質(zhì)量下降。一名團(tuán)隊(duì)成員希望立即開(kāi)展質(zhì)量檢查。哪一份文件中包含檢查規(guī)定？（）
A.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.采購(gòu)合格
D.績(jī)效報(bào)告
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理接管一個(gè)執(zhí)行階段的項(xiàng)目，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行初步審查期間，項(xiàng)目經(jīng)理注意到與特定關(guān)鍵路徑活動(dòng)有關(guān)的信息不完整，有些活動(dòng)還存在風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理如何才能確定每項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任？（）
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題