已知:某公司1999年銷售收入為200000元,銷售成本為180000元,其中固定成本80000元,若2000年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8000元,產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。 要求: (1)預(yù)測(cè)2000年該公司的保本點(diǎn); (2)若2000年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)100000元,則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?
已知:?jiǎn)蝺r(jià)的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)為8%,銷量的靈敏度指標(biāo)為3%。 要求: (1)計(jì)算其他相關(guān)因素的靈敏度指標(biāo); (2)預(yù)測(cè)四個(gè)因素同時(shí)以+2%的幅度變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響程度; (3)測(cè)算確保企業(yè)不虧損的各因素的變動(dòng)率極限。
已知:某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元),直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力,但沒(méi)深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。 要求:結(jié)合下列不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說(shuō)明理由。 (1)深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移; (2)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元; (3)同(1),如果追加投入5000元專屬成本,可使深加工能力達(dá)到100%,并使廢品率降低為零。
決策結(jié)論:兩方案任選其一。