單項選擇題為了控制進度，項目經(jīng)理重新分析項目，以使預測項目的歷時。他按進度安排彈性最小的活動來排序，它采用的是什么技術：（）
A.關鍵路徑法
B.緊前關系繪圖法
C.敏捷發(fā)布計劃
D.假設情景分析
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1.單項選擇題你負責一個復雜的產(chǎn)品開發(fā)項目，你公司過去從未做過同類項目。你的項目進度延誤了。原計劃團隊成員應每天花4小時完成工作，用8周完成。現(xiàn)在需改為每天工作8小時，用4周完成，項目經(jīng)理采用的是：（）
A.資源平衡
B.趕工
C.快速跟進
D.假設情景分析
2.單項選擇題在控制進度過程中，關于迭代燃盡圖，哪個是正確的：（）
A.完成一次迭代后，實際剩余工作一定會減少
B.用于追蹤迭代未完項中尚待完成的工作
C.理想剩余工作線始終在實際剩余工作線的下方
D.迭代速度是一致的，但是每次迭代的工作量并不相同
3.單項選擇題以下都是制定進度計劃過程的輸出，除了：（）
A.進度數(shù)據(jù)
B.項目日歷
C.變更請求
D.事業(yè)環(huán)境因素
4.單項選擇題為了便于控制，以及與管理層進行溝通，應該使用：（）
A.甘特圖
B.里程碑圖
C.進度網(wǎng)絡圖
D.資源視圖
5.單項選擇題敏捷迭代計劃中的“功能”通過什么來交付：（）
A.故事點
B.用戶故事
C.故事版
D.任務
最新試題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括（）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題