A.繞開貿易限制的投資
B.穩(wěn)定與擴大市場的投資
C.降低企業(yè)的綜合生產成本的投資
D.為開辟新市場進行的投資
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A.實行國際化與全球化經營戰(zhàn)略
B.競爭手段從非價格競爭轉向價格競爭
C.面臨十分復雜的內、外部環(huán)境
D.通過戰(zhàn)略聯(lián)盟增強全球競爭力
A.Multinational Enterprises
B.International Corporations
C.Global Enterprises
D.Transnational Corporations
A.人才
B.目標
C.所處環(huán)境
D.戰(zhàn)略
A.所有
B.所用
C.所得
D.所失
A.組織結構狀況
B.宗旨
C.價值體系
D.戰(zhàn)略
最新試題
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
下列屬于一體化管理的是（）
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）