A.表示同意。因?yàn)樗麄冋趲椭l(fā)展項(xiàng)目管理的專業(yè).
B.表示拒絕。因?yàn)樵谖传@得組織許可的情況下，告知有關(guān)PMI的知識是不道德的.
C.表示拒絕。因?yàn)樗麄儗⒉ビ嘘P(guān)項(xiàng)目管理專業(yè)人員的保密信息.
D.表示同意。因?yàn)閷a(chǎn)生與承擔(dān)此項(xiàng)活動有關(guān)的個人利益
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你可能感興趣的試題
A.團(tuán)隊(duì)成員之間存在個性沖突，需要你來發(fā)現(xiàn)并給予解決
B.此項(xiàng)目沒有一個有效的發(fā)起人，所以沒有較高的優(yōu)先級。
C.相關(guān)方對項(xiàng)目的完成結(jié)果存在不同的期望。
D.公司的組織結(jié)構(gòu)及動因防礙了團(tuán)隊(duì)成員之間有效的協(xié)作。
A.整理所有文件，將利用他們作為編制項(xiàng)目章程的依據(jù)
B.將獎勵集中在最重要的文件上，僅把這些文件作為依據(jù)
C.使用專家判斷技巧，評估所有依據(jù)文件
D.使用石川圖來驗(yàn)證文件
A.項(xiàng)目計(jì)劃更新
B.相關(guān)方技能和知識
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.制約因素和假設(shè)條件
A.魚骨圖
B.控制圖
C.直方圖
D.帕累托圖
A.供應(yīng)商合同
B.批準(zhǔn)項(xiàng)目章程
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算
D.客戶要求
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？