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單項選擇題

項目解決方案的其中一部分估算成本為75000美元，可以外包給一名分包商。在做出外包決定之前，應(yīng)執(zhí)行哪種分析類型？（）

A.掙得的貨幣價值
B.自制或外購分析
C.專家判斷
D.建議書評價技術(shù)

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目中途，項目經(jīng)理意識到?jīng)]有足夠的時間來完成所有可交付成果。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.評估導(dǎo)致當前情況的問題
B.向客戶提供項目可交付成果的替代方案
C.項目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會議

單項選擇題

項目經(jīng)理準備收尾一個項目的第四階段，但是一位相關(guān)方拒絕向前推進項目，P余非在可交付成果中增加一個范圍之外的功能。項目經(jīng)理理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.開始變更請求過程
B.增加該功能
C.審查相關(guān)方登記冊
D.與項目相關(guān)方會面

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