（1）澄清企業(yè)戰(zhàn)略 （2）在崗人員樣本分析和選擇 （3）行為特征數(shù)據(jù)分析 （4）構(gòu)建資質(zhì)模型 （5）驗(yàn)證資質(zhì)模型
最新試題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進(jìn)行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進(jìn)行溝通確定員工績效。
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
