A.經(jīng)常性購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品
B.物業(yè)費(fèi)
C.代繳電話費(fèi)
D.經(jīng)常刷借記卡購(gòu)物
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A.金卡客戶:新開(kāi)卡且六個(gè)月(含開(kāi)卡當(dāng)月)內(nèi)任一個(gè)月達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥5萬(wàn);
B.金葵花客戶:新開(kāi)卡且六個(gè)月(含開(kāi)卡當(dāng)月)內(nèi)任一個(gè)月達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥50萬(wàn);
C.鉆石客戶:連續(xù)6個(gè)月資產(chǎn)50萬(wàn)以下客戶(含非我*行持卡客戶、持金葵花及以下卡的客戶),新開(kāi)卡且連續(xù)3個(gè)月(含開(kāi)卡當(dāng)月)資產(chǎn)達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥500萬(wàn);
D.私人銀行客戶:連續(xù)6個(gè)月資產(chǎn)50萬(wàn)以下客戶(含非我*行持卡客戶、持金葵花及以下卡的客戶),新開(kāi)卡且連續(xù)3個(gè)月(含開(kāi)卡當(dāng)月)資產(chǎn)達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥3000萬(wàn);
A.A支行、A支行
B.A支行、B支行
C.B支行、B支行
D.C支行、C支行
A.大堂主管12戶金葵花/人/年
B.市場(chǎng)經(jīng)理12戶金葵花/人/年
C.理財(cái)專員96戶金葵花/人/年
D.貴賓理財(cái)經(jīng)理96戶金葵花/人/年
A.私鉆客群全部來(lái)自于金葵花客群的提升
B.金葵花客群75%來(lái)源于金卡客群的資產(chǎn)提升
C.金卡客群50%來(lái)源于普卡客群的資產(chǎn)提升
D.普卡客群40%來(lái)源于代發(fā)工資業(yè)務(wù)
A.在支行考核中,核心資產(chǎn)5萬(wàn)(含)-50萬(wàn)(不含)的客戶即統(tǒng)計(jì)為金卡客戶。
B.在全員獲客個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)中,核心資產(chǎn)5萬(wàn)(含)-50萬(wàn)(不含)的客戶即統(tǒng)計(jì)為金卡客戶。
C.總行對(duì)分支行雙金客群的定位為:最高持卡級(jí)為金葵花、金卡的客戶,資產(chǎn)段在5-500萬(wàn)之間的客戶。
D.在支行考核中,核心資產(chǎn)50萬(wàn)(含)-500萬(wàn)(不含)的客戶即統(tǒng)計(jì)為金葵花客戶。
最新試題
總分行對(duì)每季度電訪覆蓋率的要求,貴賓理財(cái)經(jīng)理和理財(cái)專員分別為()和()?
2016年支行客群來(lái)源中,要求MGM金卡、金葵花卡的占比分別占()
金卡達(dá)標(biāo)客戶是指同一個(gè)客戶號(hào)下客戶在全國(guó)招行內(nèi)的資產(chǎn)大于等于5萬(wàn)即可,需要限定在同一分行內(nèi)
普通金卡客戶是指()
分行代發(fā)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)765191營(yíng)銷活動(dòng)中,選取的客戶口徑如下:在我*行至少有()次代發(fā),月代發(fā)金額()元以上,按不同年齡不同資產(chǎn)等級(jí)分別建立數(shù)據(jù)庫(kù)
2016年雙金客群考核中的核心資產(chǎn)包含三方保證金和質(zhì)押
主管可在()查詢流失金葵花客戶。
給退休人士切入產(chǎn)品的理由:主要在維持良好的生活水平,風(fēng)險(xiǎn)偏好為保守型
對(duì)于純新客戶,先短信再電話是理想順序
全員獲客中,支行辦公室人員折算金葵花任務(wù)()戶/人?