崗位見習(xí)培訓(xùn)，采取導(dǎo)師指導(dǎo)見習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進行。

因年齡原因退出班組長崗位且在班組長崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績效考核A級不少于2次的，可保持原班組長待遇不變。

各單位可根據(jù)工作需要，在國家確定的艱苦邊遠地區(qū)名錄基礎(chǔ)上，確定本*單位欠發(fā)達地區(qū)名錄，執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠、欠發(fā)達地區(qū)相關(guān)政策。

各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標崗位的能力差距，以達到目標崗位能力、業(yè)績要求為目標，設(shè)計統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。

班組長選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開競聘等方式進行，以公開競聘方式為主。

超越班面向參加提升班的班組長選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長總數(shù)的20%以內(nèi)。

對于組織調(diào)配、崗位競聘人員，應(yīng)重點提升崗位工作能力、工作紀律等內(nèi)容。

各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點，制定不同類型培訓(xùn)方案。

地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)、綜合單位班組長應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標準報銷公雜費。