A.分包單位資質(zhì)材料
B.分包單位業(yè)績材料
C.分包單位專職管理人員資格證書
D.施工單位對分包單位的管理制度
E.工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
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B.交叉箭線
C.沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線
D.沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
A.試驗(yàn)人員工作記錄
B.儀器設(shè)備管理制度
C.現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制
D.工作會議制度
E.能力考核管理制度
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種持證上崗情況
B.在現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行情況
C.核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
D.做好旁站記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料
E.檢查施工現(xiàn)場管理人員是否到位
最新試題
按我國現(xiàn)行建設(shè)工程投資的構(gòu)成，建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和（）。
在建設(shè)工程活動中，監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)包括（）。
要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選和多方案論證，確保工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，屬于設(shè)計(jì)方案評審的（）。
從（）上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。
在世界銀行工程造價的構(gòu)成中，下列費(fèi)用中屬于項(xiàng)目直接建設(shè)成本的是（）。
按照世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設(shè)工程投資的劃分，生產(chǎn)前費(fèi)用屬于（）。
設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的是選擇最適合項(xiàng)目需要的設(shè)計(jì)單位，選擇設(shè)計(jì)單位主要的考查內(nèi)容包括（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化壓縮被壓縮對象到（）為止。
在國際工程項(xiàng)目的總建設(shè)成本中，下列選項(xiàng)屬于項(xiàng)目間接成本的有（）。
下列關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法，說法錯誤的是（）。