A.計(jì)劃期有效工作時間
B.計(jì)劃期制品產(chǎn)量
C.工作站數(shù)
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A.改變庫存水平
B.改變生產(chǎn)工藝
C.改變生產(chǎn)速率
D.改變工人數(shù)量
A.物料需求計(jì)劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.車間作業(yè)計(jì)劃
D.綜合生產(chǎn)計(jì)劃
A.成本
B.質(zhì)量
C.盈利
D.客戶滿意度
A.低成本
B.交貨速度
C.環(huán)保
D.產(chǎn)品差異化
A.出產(chǎn)內(nèi)容
B.保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需庫存等措施
C.出產(chǎn)數(shù)量
D.保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需勞動力水平
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最新試題
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充,就是要在需求增長的同時擴(kuò)大生產(chǎn)能力,每次擴(kuò)大的幅度不大。
哪種類型的時區(qū)修改變更計(jì)劃更容易?()
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實(shí)行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行,生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃,需要檢查()。
在()之前,需求量等于訂單的數(shù)量。
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
運(yùn)用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
年度生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測算方法包括()。
需求管理中預(yù)測難度最大的是()。
按需生產(chǎn),改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。