A.要求利益關(guān)系人解釋他們?nèi)毕脑?br/>B.把會議紀(jì)要發(fā)給利益關(guān)系人
C.確保利益關(guān)系人理解項(xiàng)目重要性
D.聯(lián)系利益關(guān)系人的主管并解釋項(xiàng)目的重要性
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A.項(xiàng)目的預(yù)算
B.項(xiàng)目的章程
C.項(xiàng)目團(tuán)隊成員需要參加培訓(xùn)的類型
D.項(xiàng)目團(tuán)隊成員在公司工作的時間
A.分析批次大小
B.評估新設(shè)備
C.用工作指導(dǎo)書使工作行為標(biāo)準(zhǔn)化
D.把任務(wù)分為內(nèi)部以及外部功能
A.使用規(guī)格作為界限
B.計算標(biāo)準(zhǔn)差
C.假定過程己處于統(tǒng)計受控狀態(tài)
D.假定數(shù)據(jù)的收集是隨機(jī)化的
A.建立短期的改進(jìn)測量
B.請一位管理代表來鼓勵團(tuán)隊
C.鼓勵團(tuán)隊重新開發(fā)目標(biāo)
D.短期項(xiàng)目結(jié)束的時間
A.全面生產(chǎn)維護(hù)
B.可視化工廠
C.操作程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.統(tǒng)計過程控制
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DMAIC的界定階段回答的問題是()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個層中簡單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
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實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會時,首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
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數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
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為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。