單項(xiàng)選擇題兩個關(guān)鍵項(xiàng)目利益關(guān)系人沒有參加項(xiàng)目啟動會,為了保證項(xiàng)目的完整性,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該采取以下哪種措施()

A.要求利益關(guān)系人解釋他們?nèi)毕脑?br/>B.把會議紀(jì)要發(fā)給利益關(guān)系人
C.確保利益關(guān)系人理解項(xiàng)目重要性
D.聯(lián)系利益關(guān)系人的主管并解釋項(xiàng)目的重要性


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1.單項(xiàng)選擇題六西格瑪項(xiàng)目選定團(tuán)隊成員時應(yīng)首先考慮下列哪個因素()

A.項(xiàng)目的預(yù)算
B.項(xiàng)目的章程
C.項(xiàng)目團(tuán)隊成員需要參加培訓(xùn)的類型
D.項(xiàng)目團(tuán)隊成員在公司工作的時間

2.單項(xiàng)選擇題以下哪個是快速換模(SMED)項(xiàng)目的第一步()

A.分析批次大小
B.評估新設(shè)備
C.用工作指導(dǎo)書使工作行為標(biāo)準(zhǔn)化
D.把任務(wù)分為內(nèi)部以及外部功能

3.單項(xiàng)選擇題短期和長期能力指數(shù)測量的主要差別在于()

A.使用規(guī)格作為界限
B.計算標(biāo)準(zhǔn)差
C.假定過程己處于統(tǒng)計受控狀態(tài)
D.假定數(shù)據(jù)的收集是隨機(jī)化的

4.單項(xiàng)選擇題一個六西格瑪小組對他們達(dá)成目標(biāo)的進(jìn)展緩慢很泄氣小組的推動者,應(yīng)使用下列哪項(xiàng)技術(shù)激勵和鼓舞團(tuán)隊()

A.建立短期的改進(jìn)測量
B.請一位管理代表來鼓勵團(tuán)隊
C.鼓勵團(tuán)隊重新開發(fā)目標(biāo)
D.短期項(xiàng)目結(jié)束的時間

5.單項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)區(qū)域?qū)λ腥藖碚f易理解的一個溝通方法是()

A.全面生產(chǎn)維護(hù)
B.可視化工廠
C.操作程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.統(tǒng)計過程控制