創(chuàng)業(yè)計劃書完稿后，（）。

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想，還要考慮企業(yè)的（）和目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，請問開副食品店屬于哪一種？（）

創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境，所謂“變化”不包含以下（）。

創(chuàng)業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)活動中的價值是（）。

創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)動機中最重要的是（）

創(chuàng)業(yè)合伙人離開公司原因是多方面的，以下不包括哪個問題？（）

創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)公司要保持現(xiàn)金流健康，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題就代表了（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。