在溝通過程中不會(huì)遇到一些矛盾的難以兩全的情形，是自己處于兩難的境地。

培訓(xùn)次數(shù)，最少可以一次見效，最多的可以十幾次或幾十次。

為企業(yè)服務(wù)原則，有效性原則，長效性原則，保密性原則是團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的原則。

語言藝術(shù)的具體方法因人因時(shí)因事因地而異，沒有絕對(duì)的適用任何情況的方法。

與員工匹配原則也稱為可行性原則。

新員工培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)新員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。

個(gè)人情況追蹤可以幫助指導(dǎo)者了解成員目標(biāo)的達(dá)成情況。

團(tuán)體成員的任務(wù)和指導(dǎo)者的職責(zé)不屬于過渡階段。

人際溝通是個(gè)體與個(gè)體之間的信息及情感需求態(tài)度等心里因素傳遞交流的過程是一種直接的溝通形式。

目標(biāo)相同，原則接近，技術(shù)相近是屬于個(gè)體訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的共同點(diǎn)。