樹立適中的目標(biāo)是激勵的基點，其是靜態(tài)的。

提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性的兩條途徑是（）

一般而言，領(lǐng)導(dǎo)層次越高，面對的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境也就越簡單。

職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。

現(xiàn)代社會，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，而是情感。