A.情景分析
B.授信審批
C.資產(chǎn)組合管理
D.預(yù)警
E.反欺詐
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A.揭示授信的風(fēng)險(xiǎn)程度，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地反映授信質(zhì)量。
B.發(fā)現(xiàn)授信管理過程中存在的問題，加強(qiáng)授后管理。
C.為計(jì)提授信損失準(zhǔn)備金提供依據(jù)。
A.中行授信總量400萬元，上年末企業(yè)資產(chǎn)總額600萬元，年銷售額2800萬元
B.中行授信總量600萬元，上年末企業(yè)資產(chǎn)總額1200萬元，年銷售額3200萬元
C.中行授信總量450萬元，上年末企業(yè)資產(chǎn)總額900萬元，年銷售額3500萬元
D.中行授信總量360萬元，上年末企業(yè)資產(chǎn)總額1200萬元，年銷售額5000萬元
A.授信對象不同
B.信用關(guān)系涉及的當(dāng)事人不同
C.資金的流動(dòng)型不同
D.資金的安全性不同
A.公司貸款（小企業(yè)貸款除外）
B.各類墊款
C.表外授信
D.貿(mào)易融資中的打包貸款
A.對年度營運(yùn)目標(biāo)的完成情況做出評價(jià)，為管理層制定營運(yùn)目標(biāo)提供決策依據(jù)。
B.對營運(yùn)過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營狀況與營運(yùn)目標(biāo)的偏離并采取相應(yīng)管理措施。
C.進(jìn)行預(yù)期損失率壓力測試，可以為管理層調(diào)整授信政策、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)提供參考。
D.對例外處理等情況進(jìn)行管控，確保“彈性政策”不會對營運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>
最新試題
客戶提供復(fù)印件需加蓋公章。授信發(fā)起人員應(yīng)對客戶提供的復(fù)印件與相應(yīng)的文件正本進(jìn)行核對，核對無誤后，授信發(fā)起人員在復(fù)印件上確認(rèn)。
軟回收是當(dāng)授信客戶出現(xiàn)貸款本金或利息逾期、發(fā)生銀行墊款等違約情況第一天起，在逾期60天內(nèi)采取電話催收或書面催收方式，敦促客戶迅速履約。
中行信用評級PD模型是通過一系列定量和定性指標(biāo)，計(jì)算客戶在未來一年內(nèi)的違約概率，并根據(jù)該違約概率確定客戶的信用等級。
重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際控制人的家庭、有無不良生活習(xí)慣、遵紀(jì)守法程度、身體健康狀況等非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。
授信審批采取“雙簽制”，即每筆中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)必須有一位業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人和一位中小企業(yè)授信審批人共同審批核準(zhǔn)，兩者意見不一致時(shí)，以業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人為準(zhǔn)，銷售單位如有異議，可提請復(fù)議。
關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)本質(zhì)，對有平臺背景或代政府融資的中小企業(yè)客戶，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，給予適當(dāng)支持。
信用證業(yè)務(wù)是銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)，一般不會給商業(yè)銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段是指繁榮—衰退—滑坡—復(fù)蘇。
客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查中應(yīng)重點(diǎn)考慮借款人自身情況，對關(guān)聯(lián)企業(yè)情況可以不做調(diào)查。
中行信用評級中核定的客戶債務(wù)承受額是中行對客戶核定授信總量、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的參考因素。