A.一定要做好充分的調(diào)查研究和可行性分析,不得出現(xiàn)因外部原因,導(dǎo)致項(xiàng)目變更、工期延誤、追加面積或投資,甚至無法實(shí)施等情況,但政府規(guī)劃原因除外
B.對于自建、裝修項(xiàng)目,對建設(shè)、施工單位一定要對其資質(zhì)進(jìn)行審核,對其背景和經(jīng)營情況等進(jìn)行調(diào)查
C.在項(xiàng)目申報前,一定要考慮當(dāng)?shù)卣块T審批項(xiàng)目的意向、時間等因素,在確定項(xiàng)目建設(shè)工期時予以考慮
D.簽訂合同要通過法律部門審查,保證合同內(nèi)容完善、權(quán)利義務(wù)對等,切實(shí)維護(hù)利益
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A.基建項(xiàng)目管理是對一個工程項(xiàng)目的建筑活動及建筑設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等全過程的管理,包括基本建設(shè)項(xiàng)目從申報到竣工決算及完善產(chǎn)權(quán)的整個工作過程的行為管理。
B.基建項(xiàng)目一般投資大、建設(shè)周期長、流程環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致基建項(xiàng)目管理內(nèi)容多、難度大。
C.施工過程管理是實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)項(xiàng)目投資效果,保質(zhì)、保量按時完成建設(shè)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。
D.建設(shè)項(xiàng)目交付使用后,施工單位應(yīng)及時辦理房地產(chǎn)權(quán)證明資料,并按規(guī)定實(shí)行集中保管。
A.建設(shè)項(xiàng)目交付使用后,施工單位應(yīng)及時辦理房地產(chǎn)權(quán)證明資料,并按規(guī)定實(shí)行集中保管。
B.基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用后,基建項(xiàng)目所在行或基建項(xiàng)目管理部門應(yīng)盡快督促建設(shè)單位辦理工程結(jié)算
C.竣工決算包括從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)投資,即建筑工程投資、安裝投資、設(shè)備工具器具購置費(fèi)用和其他費(fèi)用及相關(guān)資料。
D.基建項(xiàng)目后評價中的功能效益后評價主要包括業(yè)務(wù)規(guī)模增長率、盈利能力和客戶滿意度等方面
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最新試題
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
招標(biāo)代理公司,又稱采購代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競爭最為充分的一種采購方式。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。