保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理的原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合歸口。

預(yù)約再保險(xiǎn)任何一方均無權(quán)利要求另一方作出承諾，雙方可自由選擇。

壽險(xiǎn)公司利潤來源之一的費(fèi)差益是由實(shí)際營業(yè)費(fèi)用率高于預(yù)期營業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的。

根據(jù)每一類別、級別的職務(wù)，制定出各種考核因素和標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量員工的成績和能力的人事考核方法是因素分析法。

保險(xiǎn)公司基層管理人員培訓(xùn)是以（）為中心。

無論是從監(jiān)管的角度還是從企業(yè)的角度來看，保險(xiǎn)公司的償付能力都是越高越好，意味著保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理能力越強(qiáng)。

保險(xiǎn)營銷是一個(gè)包括推銷在內(nèi)的整體營銷過程。

以下核保結(jié)論屬于同意承保的是（）。

保險(xiǎn)公司的賠付率指標(biāo)的上限是100%。

我國第二代償付能力監(jiān)管制度體系的中文名稱是（）。