網(wǎng)絡(luò)零售是一次零售業(yè)的技術(shù)革命，加速了流通現(xiàn)代化的進(jìn)程。

緊縮型戰(zhàn)略的根本目的在于長(zhǎng)期節(jié)約開(kāi)支，停止發(fā)展。

進(jìn)入壁壘高，潛在進(jìn)入者的威脅越大。

消費(fèi)者畫像是建立在（）上的。

建立在企業(yè)無(wú)形資源基礎(chǔ)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力更容易形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

零售企業(yè)有形資源的價(jià)值會(huì)隨著不斷使用而逐漸消失，不能形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

色彩的選擇是一門藝術(shù)，超市的面包區(qū)多采用（）色調(diào)。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

從潛在進(jìn)入者角度分析，大型綜合超市的潛在進(jìn)入者威脅要小于便利店。

收購(gòu)兼并戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中需要將被收購(gòu)兼并的企業(yè)按照母體企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合，使收購(gòu)兼并的企業(yè)能與母體企業(yè)融為一體。