A.降低成本
B.減少投資
C.改進(jìn)服務(wù)
D.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)
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A.易腐性
B.貶值
C.易爆性
D.被盜
A.訂貨件數(shù)
B.貨品數(shù)量
C.貨品種類(lèi)
D.庫(kù)存件數(shù)
A.配送中心的進(jìn)貨數(shù)量
B.配送中心的出貨數(shù)量
C.配送中心的庫(kù)存量
D.客戶(hù)的需求量
A.易于理解
B.使用成本低
C.能夠做出前后一致的解釋
D.應(yīng)用特殊性
A.計(jì)劃
B.組織
C.供應(yīng)
D.制造
最新試題
比較適合用于貨代作業(yè)質(zhì)量控制的方法是（）。
以下產(chǎn)品更適合于采用反應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理模式的是（）。
出庫(kù)作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因不包括（）。
六西格瑪管理業(yè)績(jī)測(cè)量的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是“顧客的心聲”。
貨代作業(yè)中發(fā)生提單確認(rèn)錯(cuò)誤的質(zhì)量問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)責(zé)任人應(yīng)該是（）。
牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈成員在自身利益驅(qū)動(dòng)下，所做出的理性決策的結(jié)果。
在途物資跟蹤管理便于對(duì)物資進(jìn)行事前事中控制，提高貨運(yùn)的（）。
對(duì)物流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查，比較物流過(guò)程實(shí)際執(zhí)行情況與其計(jì)劃的差異，從而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題屬于（）。
尊稱(chēng)敬語(yǔ)的使用可以讓顧客獲得舒適的感覺(jué)，也是物流工作人員（）體現(xiàn)。
配送作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因不包括（）。