咨詢工程師問答題每日一練(2020.05.28)

問答題
若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？
答案：由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費(fèi)用小于5萬元的關(guān)鍵工作的均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作...
問答題
判斷丙咨詢工程師的觀點是否正確，并說明理由。
答案：
而咨詢工程師觀點正確，項目的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析應(yīng)該考慮盈虧平衡分析和敏感性分析。
問答題
列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述10項因素分別列入相應(yīng)的層次。
答案：邏輯框架分析中的目標(biāo)層次包括宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、產(chǎn)出、投入和活動。上述10項因素屬于項目具體目標(biāo)的有（1）、（2）、（4...
問答題
根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？
答案：根據(jù)題中資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)應(yīng)該是可靠的，因為鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門都是具有權(quán)威...
問答題
事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。
答案：（1）事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為19個月。
（2）建設(shè)單位要求縮短合同工期妥當(dāng)。理由：造成工作K提前2個...

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咨詢工程師問答題每日一練(2020.05.28)

若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？

判斷丙咨詢工程師的觀點是否正確，并說明理由。

列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述10項因素分別列入相應(yīng)的層次。

根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？

事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。

咨詢工程師問答題每日一練(2020.05.28)

若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？

判斷丙咨詢工程師的觀點是否正確，并說明理由。

列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述10項因素分別列入相應(yīng)的層次。

根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？

事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。

若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？

判斷丙咨詢工程師的觀點是否正確，并說明理由。

列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述10項因素分別列入相應(yīng)的層次。

根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？

事件4發(fā)生后，預(yù)計工程實際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。