質(zhì)量管理學(xué)TPM管理(全員生產(chǎn)維修)單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.03.31)

A.基于時(shí)間的維護(hù)
B.基于狀態(tài)的維護(hù)
C.故障維護(hù)
D.糾正性維護(hù)
E.設(shè)備機(jī)械效率

A.平衡計(jì)分卡
B.目標(biāo)管理法
C.失效模式分析
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

A.設(shè)備的日常維護(hù)（清潔、點(diǎn)檢和加油）
B.針對(duì)故障和故障發(fā)生源所進(jìn)行有效的改進(jìn)和改善
C.對(duì)設(shè)備周期性的檢查，以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
D.對(duì)設(shè)備劣化所采取的復(fù)原活動(dòng)

A.依據(jù)工廠現(xiàn)有管理架構(gòu)，事業(yè)部委員會(huì)指定各工廠負(fù)責(zé)人即為工廠的委員會(huì)主任
B.委員會(huì)主任指定各部門負(fù)責(zé)人均為委員會(huì)成員，必要時(shí)可增加改善專家/改善工程師（高A）
C.由工廠委員會(huì)單方確定支柱長(zhǎng)，一般可通過準(zhǔn)備階段的戰(zhàn)略分解任務(wù)來輸出
D.FI支柱前兩年需工廠總經(jīng)理任支柱長(zhǎng)

A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)