注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)問答題每日一練(2020.02.12)

問答題
根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。
答案：根據(jù)波士頓矩陣，傳統(tǒng)糕點(diǎn)屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品，因?yàn)樵摦a(chǎn)品可以為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金流，而且占有較高的市場(chǎng)份額。鹵味制品屬于明星產(chǎn)品...
問答題
針對(duì)各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。
答案：傳統(tǒng)糕點(diǎn)主要是提高效率，降低成本，同時(shí)利用該產(chǎn)品產(chǎn)生的現(xiàn)金流，發(fā)展其他產(chǎn)品，如明星產(chǎn)品等。鹵味制品屬于明星產(chǎn)品，這類產(chǎn)品...
問答題
簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的模式；
答案：企業(yè)進(jìn)入國外市場(chǎng)的模式一般有出口、股權(quán)投資、非股權(quán)安排等幾種。每一種進(jìn)入模式都有各自的利與弊。出口模式，指產(chǎn)品在本國生產(chǎn)...
問答題
簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
答案：甲公司剛創(chuàng)業(yè)時(shí)采用的是創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，其成功的原因有：公司當(dāng)時(shí)是小型企業(yè)；公司產(chǎn)品品種比較單一；管理權(quán)力高度集中，便于公...
問答題
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；
答案：佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，因?yàn)榧巡使靖邔庸芾砣藛T看準(zhǔn)了開發(fā)大米系列食品在現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力，推出了各種...

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)問答題每日一練(2020.02.12)

根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。

針對(duì)各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的模式；

簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；

注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)問答題每日一練(2020.02.12)

根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。

針對(duì)各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的模式；

簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；

根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。

針對(duì)各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的模式；

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；