山西焦煤集團(tuán)考試山西焦煤考試(員工應(yīng)知)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.23)

來源：考試資料網(wǎng)

1 《山西焦煤集團(tuán)公司勞動者獎(jiǎng)懲暫行辦法》第四十一條規(guī)定，勞動者的一般違紀(jì)懲處期限為：警告，6個(gè)月；記過，（）個(gè)月；記大過，18個(gè)月；降級、撤職，24個(gè)月。

2 “838”安全工作部署，即積極對照“底線思維”、“以人為本”、“安全短板”、（）、“隱患就是事故”、“動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“安全是管出來的”和“安全可控，事故可防”等八個(gè)理念，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展；切實(shí)抓好“高瓦斯、高突和水文地質(zhì)復(fù)雜礦井，（），非煤單位”三個(gè)安全工作重點(diǎn)，抓住要害，有的放矢；全面深入落實(shí)好分級管理、系統(tǒng)會診、（）、五人小組、“三基”工作、提效減人、作風(fēng)改進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化等八項(xiàng)具體工作部署，確保工作落實(shí)到位。

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3 在集團(tuán)公司（）屆（）次職代會上，武華太董事長提出：未來3-5年，集團(tuán)公司胡發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是“11236”，即堅(jiān)持“一條發(fā)展路徑”，實(shí)施“一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略”，堅(jiān)守“兩條發(fā)展底線”，提升“三基工作”水平，建設(shè)“六大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。

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4 “集中營銷”，就是要繼續(xù)強(qiáng)化營銷工作統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)、（）、統(tǒng)一清欠和統(tǒng)一煤質(zhì)管理“六統(tǒng)一”。

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5 建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，先行快速推進(jìn)（）四個(gè)“煤電材”和（）“煤焦化”.（）“無機(jī)鹽”等六大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)。

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