銀行客戶經(jīng)理工商銀行客戶經(jīng)理(公司客戶)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.28)

單項(xiàng)選擇題
以下（）不是工行發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的主要策略。
A.組建個(gè)人消費(fèi)信貸中心，實(shí)施集約化經(jīng)營
B.加快人員和機(jī)構(gòu)建設(shè)
C.優(yōu)化調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，實(shí)行有進(jìn)有退的策略
D.在所有網(wǎng)點(diǎn)全面開辦個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)
單項(xiàng)選擇題
ATM現(xiàn)場清點(diǎn)應(yīng)在電子攝像監(jiān)控下進(jìn)行，做到（），清點(diǎn)完畢后恢復(fù)系統(tǒng)正常對外服務(wù)。
A.雙人復(fù)點(diǎn)
B.專人復(fù)點(diǎn)
C.三人復(fù)點(diǎn)
D.交叉復(fù)點(diǎn)
單項(xiàng)選擇題
工商銀行作為短期融資券主承銷商，以（）方式承銷的，在承銷協(xié)議所規(guī)定的承銷期開始前，應(yīng)按承銷協(xié)議規(guī)定價(jià)格，全額認(rèn)購該短期融資券。
A.全額包銷
B.余額包銷
C.代銷
D.分銷
單項(xiàng)選擇題
華安基金管理公司成立于（）年，是我國首批基金管理公司之一。
A.1996年
B.1997年
C.1998年
D.1999年
單項(xiàng)選擇題
了解企業(yè)的盈利能力，投資報(bào)酬率和股利分配率，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)分配政策，這是（）的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。
A.企業(yè)經(jīng)營管理者
B.企業(yè)投資者
C.債權(quán)人
D.注冊會計(jì)師

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銀行客戶經(jīng)理工商銀行客戶經(jīng)理(公司客戶)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.28)

以下（）不是工行發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的主要策略。

ATM現(xiàn)場清點(diǎn)應(yīng)在電子攝像監(jiān)控下進(jìn)行，做到（），清點(diǎn)完畢后恢復(fù)系統(tǒng)正常對外服務(wù)。

工商銀行作為短期融資券主承銷商，以（）方式承銷的，在承銷協(xié)議所規(guī)定的承銷期開始前，應(yīng)按承銷協(xié)議規(guī)定價(jià)格，全額認(rèn)購該短期融資券。

華安基金管理公司成立于（）年，是我國首批基金管理公司之一。

了解企業(yè)的盈利能力，投資報(bào)酬率和股利分配率，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)分配政策，這是（）的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。

銀行客戶經(jīng)理工商銀行客戶經(jīng)理(公司客戶)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.28)

以下（）不是工行發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的主要策略。

ATM現(xiàn)場清點(diǎn)應(yīng)在電子攝像監(jiān)控下進(jìn)行，做到（），清點(diǎn)完畢后恢復(fù)系統(tǒng)正常對外服務(wù)。

工商銀行作為短期融資券主承銷商，以（）方式承銷的，在承銷協(xié)議所規(guī)定的承銷期開始前，應(yīng)按承銷協(xié)議規(guī)定價(jià)格，全額認(rèn)購該短期融資券。

華安基金管理公司成立于（）年，是我國首批基金管理公司之一。

了解企業(yè)的盈利能力，投資報(bào)酬率和股利分配率，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)分配政策，這是（）的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。

ATM現(xiàn)場清點(diǎn)應(yīng)在電子攝像監(jiān)控下進(jìn)行，做到（），清點(diǎn)完畢后恢復(fù)系統(tǒng)正常對外服務(wù)。

工商銀行作為短期融資券主承銷商，以（）方式承銷的，在承銷協(xié)議所規(guī)定的承銷期開始前，應(yīng)按承銷協(xié)議規(guī)定價(jià)格，全額認(rèn)購該短期融資券。

華安基金管理公司成立于（）年，是我國首批基金管理公司之一。

了解企業(yè)的盈利能力，投資報(bào)酬率和股利分配率，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)分配政策，這是（）的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)。