中級(jí)壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)答題每日一練(2019.05.12)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 2011年以來(lái)，受到資本*市場(chǎng)的影響，某壽險(xiǎn)公司主打產(chǎn)品的分紅水平低于市場(chǎng)預(yù)期，導(dǎo)致大量客戶退保。該公司痛定思痛，決定重新制定公司的產(chǎn)品策略，以期通過(guò)產(chǎn)品策略的調(diào)整扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)的不利局面。經(jīng)認(rèn)真研討，該公司計(jì)劃針對(duì)都市白領(lǐng)推出一款能夠享受稅收遞延的新型養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品，目前該產(chǎn)品屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，待稅延型養(yǎng)老保險(xiǎn)政策一旦落實(shí)，立即推向市場(chǎng)，以搶得先機(jī)。從保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)策略來(lái)看，該新型產(chǎn)品運(yùn)用了（）。

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2 Y壽險(xiǎn)公司此前的組織結(jié)構(gòu)是由兩套系統(tǒng)構(gòu)成的：一套是按照命令統(tǒng)一原則組織的指揮系統(tǒng)，另一套是按照專(zhuān)業(yè)化原則組織的管理職能系統(tǒng)。在這套組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)幾年之后，Y壽險(xiǎn)公司最近決定對(duì)其改革，也即在原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，打破指揮的統(tǒng)一原則，形成雙重指揮鏈。關(guān)于Y壽險(xiǎn)公司改革后的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，下列表述中錯(cuò)誤是（）。

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3 下列關(guān)于合規(guī)負(fù)責(zé)人的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

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4 隨著壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，壽險(xiǎn)公司出現(xiàn)了將核保、理賠、客服等后臺(tái)作業(yè)集中化處理的趨勢(shì)。下列關(guān)于理賠集中化的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

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5.判斷題生存調(diào)查是在投保申請(qǐng)書(shū)、業(yè)務(wù)員報(bào)告書(shū)及體檢報(bào)告書(shū)所提供的一定信息和線索的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上述資料提供的信息有所出入，應(yīng)果斷通知投保人解除保險(xiǎn)合同。

參考答案：錯(cuò)誤