設(shè)物流公司同時(shí)為某超市門店配送A、B、C、D、E五種食品，固定成本為3500元／月，有關(guān)成本數(shù)據(jù)見表4-4，如果每月的工作日按23天計(jì)算。 試確定該公司每天的盈虧平衡配送額。
計(jì)算過程見表4-18。
1．該公司市配送中心的配送解決方案有何特點(diǎn)？ 2．該公司是如何實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的？ 3．簡述該公司的供應(yīng)鏈管理信息化的做法與成效。 4．簡述連續(xù)補(bǔ)充庫存CRP的原理。
1．該公司在生產(chǎn)物流方面存在哪些問題？ 2．該公司在生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面違反了哪些原則？ 3．公司的綜合車間應(yīng)該按照什么原則來布置才比較合理？為什么？ 4．請給公司提示設(shè)施布置時(shí)要考慮的內(nèi)容。
已知某物流中心有七個(gè)作業(yè)區(qū)域物流中心的作業(yè)區(qū)域，關(guān)聯(lián)圖如圖4-1所示。 請做該物流中心的區(qū)域布局規(guī)劃。
