要素目標(biāo)沖突: 要素之間、要素內(nèi)部、要素外部的目標(biāo)沖突、要素產(chǎn)權(quán)沖突、要素運(yùn)作沖突。 解決沖突:要素協(xié)同。
企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有 1.SWOT分析; 2.波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析。
某物流公司擬建一物流中心負(fù)責(zé)向四個(gè)工廠進(jìn)行物料供應(yīng)配送,各工廠的具體位置與年物料配送量于下表,請(qǐng)利用重心法確定物流公司的物流中心位置,設(shè)擬建物流公司物流中心對(duì)各工廠的單位運(yùn)輸成本相等。 注:表中坐標(biāo)地理數(shù)據(jù)單位為1km。