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每日一練
章節(jié)練習(xí)
機(jī)械工程師質(zhì)量管理與質(zhì)量控制單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.05.05)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項(xiàng)目A.按矩陣組織形式進(jìn)行管理,該項(xiàng)目經(jīng)理向高級副總裁匯報(bào)工作,后者為項(xiàng)目提供直接的支持。在這種情況下,以下哪一種描述最好的說明了項(xiàng)目經(jīng)理的相對權(quán)力:()
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2
下列方法中,能確定影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素的由隨機(jī)事件還是突發(fā)事件引起的方法是()。
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3
()的情況下,項(xiàng)目經(jīng)理最有可能全權(quán)負(fù)責(zé)對雇員的表現(xiàn)做出評價(jià)。
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4
您是一個(gè)包括重大軟件分解目的長期復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,在軟件交貨前兩天計(jì)算機(jī)中心被徹底破壞,丟失了所有源代碼而且沒有任何備份數(shù)據(jù),這導(dǎo)致六個(gè)月的努力付諸東流。以下哪項(xiàng)是預(yù)防發(fā)生這一問題的最佳行動(dòng)()。
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5
決定項(xiàng)目成本的最有效方法是利用()。
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