咨詢工程師工程項目組織與管理真題(17.18年)單項選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是（）

2 某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風(fēng)險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為（）。

3 下列關(guān)于工程標(biāo)底的說法，錯誤的是（）

4 下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）分析等風(fēng)險識別方法的是（）

5 某工程項目雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差，分別為（）