中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理綜合練習(xí)單項選擇題每日一練(2019.01.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 正當(dāng)項目順利進(jìn)行時，客戶突然要求做沒有包括在合同中的額外的工作。這時項目團(tuán)隊開始對規(guī)格，交貨日期和進(jìn)度來作些變更。在調(diào)整進(jìn)行任何工作之前，項目經(jīng)理應(yīng)該需要獲得什么溝通工具？（）

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2 在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）

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3 你的項目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個項目的預(yù)算來做你當(dāng)前的項目工作。你應(yīng)該怎么做？（）

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4 “Layer”指的是哪種典型架構(gòu)（）

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5 一個優(yōu)秀項目團(tuán)隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）

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