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對工程中必須的作業(yè)進行統(tǒng)籌安排,采用先行作業(yè)、平行作業(yè)、后續(xù)作業(yè)、交又作業(yè)的方法,安排作業(yè)的順序,實現(xiàn)提高工作效率或工程進度的目的。
答案:
答案:正確。在工程項目管理中,合理安排作業(yè)順序是提高工作效率和確保項目按時完成的關鍵。通常采用以下幾種作業(yè)安排方法:1....
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在項目開始執(zhí)行時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位關鍵資源將離開兩周,這可能會造成進度延誤,項目經(jīng)理首先應該做什么
答案:
答案:項目經(jīng)理首先應該評估關鍵資源離開對項目的影響,并制定應對措施。具體步驟可能包括:1. **評估影響**:確定關鍵資...
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公司A有遵守政策和程序的文化。一位項目經(jīng)理正在對其內(nèi)部軟件開發(fā)項目應用敏捷方法,但即使經(jīng)過培訓,他們?nèi)匀粺o法高效交付。項目經(jīng)理首先應該怎么做來改善這種情況?
答案:
答案:項目經(jīng)理首先應該進行根本原因分析,以確定為什么敏捷方法沒有帶來預期的效率提升。這可能包括以下幾個步驟:1. **收...
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